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创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

时间:2017年09月10日 点击: 【字体:

文章导读:创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

在创业圈子里呆久了,似乎见惯了世态炎凉,为什么这么说呢?经常是前不久还和某创业公司的高层“把酒言欢”,不久之后就传出公司倒闭了的消息。创业,干不好就是“创伤”!

在笔者接触到的创业者中,很大一部分在创业之前都是一些知名公司的高管,专业知识肯定是具备的,这一点毋庸置疑。但从“打工者”变为“决策者”,这似乎不是几页PPT,几本成功学的书就可以搞定的。那么,问题来了,创业公司,或者更广一点,小微企业应该如何管生意、做生意呢?

创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

其实,要想回答这个问题很简单,反观古代,文不能书,武不能战的刘邦靠着识人之能称霸天下,所谓“闻道有先后,术业有专攻”,专业的事就应该交给专业的人来做。小微企业谈生意不妨搭一下畅捷通的顺风车,因为它很专业。

畅捷通的定位十分明确,从一开始就专注于服务小微企业,近两年也是一直带着好产品说话,比如好会计、T+&工作圈、T+订货商城、T+、T1、T3、T6等。今天,我们就来聊聊频频被搬上桌面的“T+&工作圈”。

为什么要选择T+&工作圈?其实这和淘宝购物是一个道理!

看到上面这句话你可能会觉得没逻辑,但本质上确实是一样的。打开淘宝买东西的前提是,你有需求。然后,你会结合需求搜索相应商品。同样地,很多小微企业都面临着管理难、沟通难、财务状况混乱等诸多问题,对协作办公和企业员工及财务管理工具有着强烈诉求。

接下来就进入到了商品挑选环节,你可能会优先挑选最符合需求的产品。而“T+&工作圈”主打的就是人财货客一体化管理。

创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

“人财货客一体化管理”想必是戳中了小微企业的心窝,这几个字基本涵盖了企业最基本、最重要的元素。

先说“人”,小微企业生存不易,要想管住人才,谈何容易!“T+工作圈”为员工形成了一个很棒的“交流圈”,,员工之间的沟通效率高了,业绩既然就上去了,报告、审批、外勤动动手指就搞定了,大大降低了企业运营成本。接下来是“财”,很多创业公司破产都是因为对企业财务缺乏全面认知,畅捷通既可让企业随时掌握经营状况,还可降低财税风险。再是“货”,企业可通过“T+&工作圈”把生意做到全渠道销售,对小微企业的市场开拓有极大地促进作用。最后是“客”,过去是酒桌上谈生意,现在是智能化谈生意。大数据时代,畅捷通的“客户中心”等可更好地分析客户日常购买习惯及类型,真正把服务做到客户心坎里。

创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

其次用户会考虑价格、销量和用户评价。至于价格,大家可自行前往官网查看,此处就不过多叙述了。笔者最想谈的是“用户评价”,如果“T+&工作圈”在淘宝开卖的话,我想评价区可能是下图这样的:

创业还是创伤?T+&工作圈教你这样管生意

最后是服务和售后,这两点对此类产品而言至关重要。畅捷通是业界独家提供“7x24”小时技术服务支持的企业,售后和技术创新能力都传承着用友的基因。

站在风口,猪都能飞,这句话的前提是,风来之前,你得有猪那样的体格才能站得住,不然还是会被竞争对手挤下去。即便是火热的共享单车领域,也是如此。如果说成功有捷径可走,那可能就是勤奋;如果说创业有顺风车可搭,那可能就是T+&工作圈!

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