您的分子公司间流程,需要分级分权处理?
您单位的组织架构、制度框架,需要跨单位进行统一配置?
您单位的事项需要跨单位的行政、财务、人力、和业务审批?
集团的战略思想,需要在分子公司得以有效的执行?
集团公司与各单位的文档,需要自动沉淀、集中积累、有权限分享?
您希望通过移动终端碎片时间处理各种重要工作?
您希望可以自由构建具有企业特性的业务子系统?
致远V5-A8协同管理软件(集团版)定位于集团型多元化组织,客户一般拥有较好的IT基础,有专业的信息化部门。通过集团与分子公司间组织架构和职能既集中又能实现分权管理,知识文档有权限的共享,跨组织实现各项事务审批,整合集团整体IT系统实现数据打通,真正实现集团与分子公司高效的战略管控。
- 集成管控,整合孤岛,基于数据交换,通过可视化配置实现的数据、流程、界面的业务集成应用。
通过在全面的组织协同管理、聚焦的协同应用主题、增强的业务管理之外增加多组织管理引擎来实现集团管控的应用价值,包括强管控和弱管控的模式,实现运营导向、战略导向和财务导向三种管控模式。
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