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提效50%,传统商贸转型新零售最佳实践

时间:2020年02月21日 点击: 【字体:

文章导读:常熟市中浙百货销售有限公司成立于2002年,是常熟市规模较大的日用百货经销商。其主要经营业务为日用洗化用品和生活用纸,经营的品牌不乏联合利华、宝洁、蓝月亮等国内外知名快消品牌。中浙是一家贸易型的公司,主要业务

常熟市中浙百货销售有限公司成立于2002年,是常熟市规模较大的日用百货经销商。其主要经营业务为日用洗化用品和生活用纸,经营的品牌不乏联合利华、宝洁、蓝月亮等国内外知名快消品牌。

中浙是一家贸易型的公司,主要业务渠道是代理各大厂家的品牌,同时给下级门店门店进行供货。这种传统但成熟的业务模式,在中浙百货的发展中,起到了重要的作用。

但近几年,包括来自阿里、京东、苏宁等大型电商纷纷布局线下,使得传统商贸企业受到线上电商和线下新零售的双重冲击。面临大环境的这种变化,中浙百货的总经理徐繁荣发现,公司业务正面临着这些挑战:

消费者理念转变,有转向线上的趋势,客户流失加快;

销售费用(赠品、促销活动等)投入不断加大,但是带来的客户转化却很低,达不到目标效果;

商品品类结构不合理,不能跟上市场变化,对消费动向反应慢,造成库存积压;

仓库管理传统繁琐,效率低下,且经常出现错、漏单现象;

在电商和新零售冲击下,唯有改变陈旧的管理方式和业务模式才能在这场战役中胜出。中浙结畅捷通T+Cloud后,在各方面都有了很大的提升,解决了企业发展中的诸多难题。
 

01

高效仓管,助力企业降本增效

 

常熟市中浙百货销售有限公司总经理徐繁荣说:"近几年,受线上冲击比较大...我们要提高效率,近几年用人成本也比较高,对我们来说,我们不提高效率,肯定在市场上失去客户。"徐总发现,中浙百货管理中经常会出现许多库存问题,如:

1)库存已发未发管理不清,导致客户流失;

2)下单后,员工需要重复确认商品数量,占用后勤人员和库管人员大量工作时间,增加沟通的人力成本。3)拣货环节对老员工依赖度高,且相似产品多容易拣错货,效率低下。
提效50%,传统商贸转型新零售最佳实践
在应用了T+Cloud后,通过【移动仓管】功能,用单据直接在PDA系统中打开,并配置扫码商品增加数量,拣货员扫描即可完成拣货,解放了双手,让拣货流程更加便捷高效。中浙业务员和仓库人员的拣货效率提高了50%!
 

02

移动下单,订货发货实时同步

 

中浙百货原先日常业务流程很冗长,业务员跑店访销后用纸抄回商家需求,每日下班回来交给内勤,由内勤再录单到系统,再给仓库审核,再发货,流程繁琐,效率极低,且无法做到给客户随时随地的服务。
提效50%,传统商贸转型新零售最佳实践

 

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